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破碎机巡检岗位考核标准百度文库 开机；每班对破碎机巡检至少两次，做 好巡检记录。 每班对发现的跑冒滴漏及设备隐患故障做 5 好设备隐患台账记录；不得涂改、造假， 并按时记录 未记录考核 5 分； 每班不少于两次破碎工段考核 选厂破碎机车间工作制度 选厂经济责任制、管理制度文档资料共享网 二、安全管理管理制度 1、选厂性能特点
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据破碎工段胡段长介绍，破碎工段每天开车时间达到 21 小时，按每年工作 330 天计算，设备年作业率达到了 7911%，可以 说，通过提高设备作业率来提高处理量不现实，唯一可破碎机巡检岗位考核标准1指标考核序号指标名称单位考核目标值权重考核标准1磨综合台产th每上升或下降10扣加10分2生料工序电耗Kwht164100每上升或下降1扣加10破碎机巡检岗位考核标准doc
选矿厂破碎车间考核制度 · 选矿破碎考核制度砂石矿山设备网 怎样确定选矿厂破碎车间的工作制度黑色金属铁矿厂设计正文选矿厂工作制度和主要设备年作业率次我要生产丙工段管理考核规定工段,管理,制度,工段管理,考核办法,管理制度,生产制度,管理考核,考核制度,生产管理 生产丙工段管理考核规定一、焖炉岗位二、翻包岗位三、破碎磁选岗生产丙工段管理考核规定 豆丁网
《岗位说明书(破碎工段)1doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《岗位说明书(破碎工段)1doc（23页珍藏版）》请在新文库网上搜索。 1、 矿山分厂巡检操作岗位说明书基本工段长考核制度 1、 目的 为了规范和考核生产车间各生产线工段长日常工作内容， 提高各 工段长的工作积极性和工资水平， 建立公平、公正的工资结构体 系。 2、 适用范围 本工段长考核制度docx原创力文档
工段长考核制度 工段长考核制度目的为了规范和考核生产车间各生产线工段长日常工作内容，提高各工段长的工作积极性和工资水平，建立公平、公正的工资结构体系。 适用范破碎工段长是本工段安全生产、环境保护第一责任人，对安全生产、环境保护工作应负全面的直接责任。 二、岗位职责： 1、根据车间下达的年生产计划和目标，组织并认真落实， 2、定期进破碎工段长安全生产责任状百度百科
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员工考核管理制度矿业综合技术矿道网 6723通过考核,全面评价员工的各项工作表现,使员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系,获取努力向上改善工作的动力。 6724使员工有机会参与公司管理程序、发表自己的意见。 6725考核目的、考核对象选矿厂破碎车间考核制度 · 选矿破碎考核制度砂石矿山设备网 怎样确定选矿厂破碎车间的工作制度黑色金属铁矿厂设计正文选矿厂工作制度和主要设备年作业率次我要评论导读选矿直属选矿车间工艺考核管理办法 一、选矿生产工艺管理办法 1、碎矿工段 11 选矿厂破碎筛分工序必须保证破碎工段考核
我的破碎工段 光阴似箭，转眼我加入破碎工段已有一年多的时间了，回首在工段的这段时间有很多感动。“海螺是我家”，“美好的环境靠大家”这是破碎所有人的口号，我们破碎员工视工段为自己的家，在这里有严肃，有欢声笑语、有激烈的争论，我知道，这工段长考核制度 1、 目的 为了规范和考核生产车间各生产线工段长日常工作内容，提高各 工段长的工 作 积极性和工资水平，建立公平' 公正的工资结构体 系。 2、 适用范围 本制度适用于公司的生产部车间各生产线工段长。 3、 内容 31 工段长所考核的工资工段长考核制度百度文库
文档标签： 空分车间岗位职责及绩效考核汇编 空分工段主任岗位一、岗位职责：1、负责建立、健全本工段各项制度、流程、规程及工作标准并监督实施。 2、负责制定本工段的工作计划和工作总结。 3、负责及时、准确下达并贯彻、落实厂里下达的生产任务破碎筛分车间除尘系统设计方案 破碎筛分车间的破碎机、筛粉机在生产中产生大量的粉尘，严重的污染了生产现场和厂区的自然环境，更重要的是直接危害了操作工人的身体健康，为了改善岗位条件和厂区的自然环境，必须采取一定有效的除尘净化破碎筛分车间除尘系统设计方案 jzdocin豆丁建筑
破碎工段泥矿管理方案 为了提高破碎工段泥矿产品回收率,产率,及处理量,进一步加强工艺设备管理,提高操作工责任心和工作效率,针对目前存在的问题,厂工段加大监督管理力度,要求各班组组员必须严格按照操作规程安全生产,立足本岗,精耕细作发挥主观能动破碎工段：1#4#皮带廊内部及周围道路、绿化带，机修间内部及周围道路、绿化带。窄轨铁路站台。 钩机100 元，不足半小时的不予计算，大于半小时不足一 小时的按整时计算，经审核后列入工段成本进行考核。矿山车间管理规定 豆丁网
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破碎工段操作规程 一、电石破碎贮运操作法 1、岗位任务： 本岗位的任务是将进厂的原料电石，敲击为合格粒度进入破碎机，破碎成25～50mm粒度，由皮带运输机送到斗提机，再由皮带运输机送到电石贮仓，暂时贮存以备应急使用。 2、开车前准备： （1）所有破碎工段泥矿管理方案 为了提高破碎工段泥矿产品回收率,产率,及处理量,进一步加强工艺设备管理,提高操作工责任心和工作效率,针对目前存在的问题,厂工段加大监督管理力度,要求各班组组员必须严格按照操作规程安全生产,立足本岗,精耕细作发挥主观能动破碎工段泥矿管理方案docx八斗知识文库
1．通过制定客观的考核标准，对生产班长进行评定，进一步激发生产班长的工作积极性，提高生产班长的工作效率。 2．通过对生产班长的工作绩效评估，车间主任能有针对性地提出改进措施，有利于提高本车间的工作效率。 3．通过对生产班长的绩效进行管理有限公司车间生产员工。 三、绩效考核的原则 1、公开原则：明确规定绩效考核的标准、程序和责任，并在执行中严格遵守，按期公开考核结果； 2、客观公正的原则：在尊重客观事实的基础上，将被考核者的工作实绩与既定标准比较，客观公正的进行评价生产车间员工绩效考核 知乎
文档标签： 空分车间岗位职责及绩效考核汇编 空分工段主任岗位一、岗位职责：1、负责建立、健全本工段各项制度、流程、规程及工作标准并监督实施。 2、负责制定本工段的工作计划和工作总结。 3、负责及时、准确下达并贯彻、落实厂里下达的生产任务碳酸锂酸化窑生产工艺焙浸工段得到的完成液与氯化钙溶液进行复分解反应，反应结束后分离得到CaSO4·2H2O送去加工制得CaSO4产品。 分离后得到LiCl稀溶液，依次加入β型活性Al2O3、Na2CO3和NaOH溶液，去除LiCl稀溶液中的SO42、Ca2+、Mg2+等碳酸锂酸化窑生产工艺 知乎
选矿厂破碎车间绩效考核 选矿厂破碎车间绩效考核,选矿厂厂长岗位责任制：位责任制1、全面负责选矿厂的生产、工艺、设备、消防、安全、人员、纪律、成本、研发等工作的组织指挥、管精选《选矿厂厂长岗位责任制选矿厂安全生产管理制度及岗位责任：生产管理制度及岗位责任2005年1光在一汽大众，每个人仅仅有两次机会，如果两次都没有通过AC测评，就说明他（或她）再没有机会通过管理通道晋升了（管理通道关闭，可以走技术通道）。 截至今年8月，一汽大众一共组织了50期AC测评，参加人数是337一汽大众的ac测评是什么，能尽可能详细的描述一下
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